728x90 반응형 Work Life4 노동자들이 점점 더 이기적으로 되는 이유 직원들이 자신이 일하는 회사에 대해 자랑하는 시대가 가고 있습니다. 이제 그들은 자신을 우선시하고 있습니다. 수년 동안 런던의 카나리 워프(Canary Wharf)나 맨해튼의 금융 지구(Financial District)와 같은 동네의 특징은 회사 로고가 새겨진 양털 조끼를 입은 근로자였습니다. 그것은 기업 세계에서 덜 형식적인 드레스 코드의 표시일 뿐만 아니라 자신이 근무하는 회사에 대한 자부심의 배지였습니다. 그러나 그러한 종류의 명백한 직원 충성도는 줄어들 수 있습니다. 기술이 빠르게 발전하고 근로자의 우선순위가 바뀌는 변화된 업무 환경에서 전문가들은 사람들이 자신의 경력에 대해 생각하고 이야기할 때 회사를 우선시할 가능성이 적다고 말합니다. 대신, 사람들은 이력서에 있는 회사에 대해 개인적인 .. 2023. 8. 20. AI 시대에 근로자의 급여가 달라질까요? 인공 지능은 이미 많은 직원의 일상적인 워크플로에 적용되고 있으며, 기업이 이 기술을 수용할 때 다른 사람들이 일자리를 안전하게 유지하는 데 필요한 AI 기술에 대해 생각해야 합니다. AI는 가장 기계적인 유형의 작업 중 일부를 깎아 내릴 수 있지만 전문가들은 AI가 우리의 모든 일자리를 훔치지 않을 것이라고 분명히했습니다. 그들은 직원들이 기계와 협력하여 일할 가능성이 높으며 AI가 반복적이고 수동적인 작업을 제거함에 따라 작업자의 역할이 더욱 정교해질 수 있다고 말합니다. 이상적으로 직원들은 AI가 현재 빼앗을 수 없는 고유한 인간 작업(예: 문제 해결에 대한 창의적인 접근 방식, 대인 관계 커뮤니케이션)에 집중하고 더 많은 더 나은 결과를 생성할 수 있는 데 시간을 할애할 것입니다. 근로자가 지적으.. 2023. 8. 6. Z세대 : 모든 것을 원하는 근로자 라리사 홀먼은 항상 가르치는 것이 자신의 소명이라고 느꼈다. 그러나 특별한 도움이 필요한 아이들을 돌보는 첫 직장을 시작한 지 24년이 조금 넘은 미국 조지아주 하인즈빌 출신의 24세 소녀는 그녀가 "큰 위험"과 "연민의 피로"라고 부르는 것에 지쳤습니다. 그녀는 자신의 외부 일에 대한 "삶"이 없었고 교육 분야에서 미래를 보기 위해 고군분투하고 있었습니다. Holleman이 2020년 7월에 가르치기 시작했을 때, 그녀의 모든 수업은 전염병으로 인해 원격으로 진행되었습니다. 그녀는 자신이 돌보고 있는 아이들을 도울 힘이 없고 지원이 부족하다고 느꼈습니다. "그런 종류의 작업 환경은 정말 미친 짓입니다. 하루가 끝나면 에너지가 남아 있지 않습니다."라고 Holleman은 말합니다. 그녀가 겪고 있는 불안.. 2023. 8. 4. 'Performance Improvement Plan'(성과 개선 계획)은 항상 끝을 의미할까? Jonathan은 클라우드 서비스 공급자에서 새 직장을 구한 지 불과 몇 주 만에 어려움을 겪기 시작했습니다. 뉴욕에 본사를 둔 기술 근로자는 고위직을 제안 받았다고 말하면서 대신 콜센터에서 기본적인 IT 지원을 제공하는 주니어 역할이었습니다. 낮은 티켓 번호(고객 서비스 문제를 기록한 기록)에 대한 불만과 회사의 통화 흐름을 따르지 않는 것에 대한 불만이 있은 후 Jonathan의 매니저는 그를 옆으로 끌어냈습니다. "우리는 [나중에] 구두 경고라고 말한 대화를 나눴습니다."라고 Jonathan은 설명합니다. "그런 다음 성능 개선 계획 (PIP)을 제공했습니다." 고군분투하는 근로자에게 고용주의 기대에 부응하기 위해 공식적이고 목표 중심적인 구조와 일정을 제공하는 대부분의 PIP와 달리 Jonatha.. 2023. 8. 4. 이전 1 다음 728x90 반응형
